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Projet ADWA' Maroc - Projet WAFIRA

Etude de Chaines de Valeur et Banque de projets entrepreneuriaux

Rapport d’analyse des chaînes de valeur prioritaires dans les localités de Kénitra et Ksar Kébir, Maroc. Les projets ADWA’ et WAFIRA, coordonnés par le Bureau de l’Organisation internationale du Travail (OIT) au Maroc, témoignent d’un engagement fort en faveur de l’inclusion économique et sociale des femmes rurales. Dans un contexte où les femmes représentent une part importante de la population rurale, mais demeurent souvent marginalisées et vulnérables, il est impératif de développer des initiatives visant à valoriser leur potentiel économique et à renforcer leur accès aux opportunités de marché.

Les projets ADWA’  et WAFIRA , sous la coordination du Bureau de l’Organisation internationale du Travail (OIT) au Maroc, visent à promouvoir l'inclusion économique et sociale des femmes rurales. Dans un contexte où ces femmes restent souvent marginalisées malgré leur importance dans la population rurale, il est crucial de développer des initiatives pour valoriser leur potentiel économique et améliorer leur accès aux opportunités de marché.
Les équipes de ces projets ont entrepris en 2023 un exercice de sélection des secteurs à fort potentiel dans l'économie verte, afin de créer des entreprises et des emplois pour les femmes rurales. Cette sélection s'est déroulée dans deux localités spécifiques, Ksar El Kébir et Kénitra, avec le soutien du Partenariat des Nations unies pour l’action en faveur de l’économie verte.

Une étude des chaînes de valeur a été ensuite effectuée dans 4 secteurs identifiés comme ayant un fort potentiel. Cet exercice a été complétée par une banque de 20 modèles d’affaires décrivant des activités entrepreneuriales adaptées aux femmes rurales. Ces informations visent à guider les conseillers en entrepreneuriat des structures publiques ou privées lorsqu'ils accompagnent des entrepreneures rurales.
Cette démarche s'inscrit dans une lutte plus large contre les inégalités de genre et les défis environnementaux, tels que le changement climatique. Les conditions climatiques précaires au Maroc, notamment les cycles de sécheresse, ont un impact direct sur les activités agricoles et la sécurité alimentaire des populations rurales, rendant ainsi nécessaire une révision des modèles de développement rural et agricole. Placer les femmes rurales au cœur de ces stratégies implique non seulement de renforcer leur accès aux ressources et aux marchés, mais aussi de promouvoir une approche inclusive et durable prenant en compte leurs réalités spécifiques.- Chaîne de valeur des fruits rouges: BMC Gestion des déchets des fruits rouges; BMC Location des caisses de collecte; BMC Production de confitures; BMC Service de collecte des fruits rouges; BMC Vente en détail
- Chaîne de valeur des Plantes Aromatiques et Médicinales (PAM): BMC Culture et vente du Lavandin; BMC Culture et vente du Thym; BMC Fabrication d'eau de Lavandin; BMC Fabrication de miel de Lavandin; BMC Fabrication de miel de Thym;
- Chaîne de valeur des produits forestiers non ligneux: BMC Commerce de Truffes; BMC Service de collecte de Truffes; BMC Service de stockage de Truffes; BMC Snack pizza Truffes; BMC Transformation des produits des Truffes
- Chaîne de valeur de gestion des déchets textiles pré consommation: BMC Confection et couture; BMC Tissage Boucharouite; BMC Vente de matière première; BMC Revente d'articles de déstockage; BMC Collecte et tri des déchets textiles

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